pausas activas

INTRODUCCIÓN

En este trabajo vamos a presentar por que es importante las pausas activas en el trabajo, para que así lo trabajadores les quede mas fácil cumplir con sus horas laborales y se sientas motivados cuando estén en el trabajo y se sientan sanos cada día en su espacio laboral.

OBJETIVOS

• Determinar la importancia de las pausas activas 
• Analizar la forma de estar mas sanos y mas inspirados en el espacio laboral.
• Ver que del mas aya de las pausas activas encontramos muchas cosas que nos sirve en nuestro ámbito personal
• Conocer que las pausa activas son muy importantes para la salud y seguridad en el trabajo.

            REFLEXIÓN SON NECESARIAS LAS PAUSAS ACTIVAS EN EL TRABAJO

Si son necesarias las pausas activas en el trabajo para poder estar sanos, debemos tener en cuenta las pausas activas para la salud y seguridad en el trabajo estas pausas sirven para para que nuestro cuerpo este mas relajado y nuestra sangre tenga una mejor circulación.

Se ha demostrado que los descansos periódicos generan mayor creatividad y productividad durante las horas de trabajo.

Las pausas activas  laboral son ejercicios físicos y mentales que realiza un trabajador por corto tiempo durante la jornada con el fin de revitalizar la energía corporal y refrescar la mente.

Las pausas activas en el trabajo generan una mayor productividad, inspipiran la creatividad y mejoran la actitud de los colaboradores, además de ser un ejercicio recomendado para evitar que algunos miembros corporales se sufran lesiones.

VENTAJAS

– Rompen la rutina de trabajo, reactiva la energía las personas por lo que su estado de ánimo y de alerta mejora notablemente.

– Previene lesiones físicas y mentales (estrés o nervios).

– Relaja los miembros corporales más exigidos en el trabajo y reactiva los menos utilizados.

– Genera conciencia de la salud física y mental entre colaboradores y jefes.

– Rompe con la rutina y motiva a su ejecución.

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                                                           CONCLUSIÓN

En este trabajo comprendí que las pausas activas son muy importantes para una zona laboral y también para una mejor circulación en nuestra sangre para estar mas sanos, producir mas, y inspirarnos mas cada día.

orden y limpieza en el puesto de trabajo

INTRODUCCIÓN

En este trabajo vamos a presentar por que es importante un orden, limpieza, en el puesto de trabajo y equipos ya que debemos saber que es importante llevar un orden y una limpieza para que todo se vea mas organizado y los clientes les de gana de entrar a nuestras oficinas. También una reflexión sobre la importancia de manuales de operación de las tecnologías de la información y la comunicación.

OBJETIVOS

Ø  Conocer mas sobre el puesto de trabajo y Técnicas de digitación.

Ø  Analizar mas sobre los Manuales de operación de las tecnologías de la información y comunicación.

Ø  Determinar la importancia del orden y limpieza en un puesto de trabajo y de los equipos.

Ø  Dar a conocer los Equipos de Digitación y Transcripción.

INFORMACIÓN SOBRE LAS ACTIVIDADES PROPUESTAS

MANUALES DE OPERACIÓN DE LAS TECNOLOGIAS DE LA INFORMACIÓN Y LA COMUNICACIÓN 

La importancia de los Manuales de operación de las tecnologías de la información y la comunicación es que el conjunto de procesos de las nuevas herramientas (software y hardware). Soportes de la información y canales de comunicación relacionados con el almacenamiento, procesamiento, y transmisión digitalizados de la información.

Las tecnologías de la información y la comunicación (TIC), a veces denominadas nuevas tecnologías de la información y la comunicación (NTIC), son un concepto muy asociado al de informática.

La tecnología puede afectar la manera en que los miembros de una organización se comunican, comparten información y hacen su labor.  Con la tecnología se rompe barreras de espacio y tiempo permite a la organización realizar su trabajo de una forma más ágil y eficiente.

IMPORTANCIA DEL ORDEN Y LIMPIEZA EN EL PUESTO DE TRABAJO Y EQUIPOS

La importancia del orden y limpieza en el trabajo son factores de gran importancia para  la salud, la seguridad, la calidad de los productos.

Tener las cosa en orden nos da una facilidad de que todo se vea mas organizado y más brillante para nuestros clientes. Y así ellos se sientas bien cuando llegan a nuestra empresa.

Es probable que a la hora de planificar cómo mejorar una organización, pensemos en soluciones complejas. Hablar de organizar, ordenar y limpiar puede ser considerado por muchos como algo demasiado simple. Son conceptos asociados al ámbito doméstico, no al empresarial. Sin embargo, estos tres conceptos son el primer paso que debe dar cualquier organización en su proceso de mejora, para aumentar la producción y obtener un entorno seguro y agradable.

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CONCLUSIÓN

De este trabajo comprendí que una buena presentación en nuestra da mucho mas resultados con clientes por eso es bueno que llevemos un orden una buena limpieza. También que los Manuales de operación de las tecnologías de la información y comunicación son soportes de información a las nuevas herramientas tecnológicas.

primer periodo

primer periodo

Desempleo juvenil

pymes

manual de gestión documental

planear y ejecutar

mecanet

mecanet

planeacion y ejecucion

planeacion y ejecucion

Introducción

Analizar mas sobre como planear mi futuro y como lo voy a cumplir. ya que haciendo una buena planeación para mi futuro todo se puede hacer realidad. planeandolo con buenos objetivos y con mi opinión y no la de los demás.

OBJETIVOS

• Conocer mas sobre como planear mi proyecto de vida
• Analizar como esta planeado mi futuro
• Determinar que una buena planeación para mi proyecto de vid va a ser mi profesión el el futuro. 

Planeación 

Para mi la planeación es tener los objetivos de lo que queremos hacer para sacar conclusiones exitosas esto quiere decir que es como un proceso de toma nuestras decisiones para alcanzar  lo que queremos lograr teniendo en cuenta los proyectos que queremos conseguir con actitud.

Mi proyecto de vidad lo planearía con los objetivos qué quiero lograr y tomando las mejores decisiones que vea en el camino para así tener un futuro bien realizado y con buena actitud como persona.

En parte yo ya tengo mi proyecto de vida planeado que es gradure, hacer la carrera de enfermería y enfocarme en es trabajo ya que es una profesión que me ha gustado toda la vida y con la ayuda de Dios la voy a lograr.

        

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Conclusión

De este trabajo comprendí que una buena planeación para mi proyecto de vidad me va a servir en el futuro ya que va a ser mi ejemplo a seguir adelante con la vida planeándolo con buenos objetivos y con mi opinión y no la de los demás.

Manual de gestión documental

INTRODUCCIÓN

El Manual de Gestión Documental se posiciona como un tema importante para un negocio para tener bien organizado su mercancía y así llevar un control de las cosas y así no preocuparnos cuando estén las cosas desorganizadas y llevar la gestión documental.

OBJETIVOS

1.   I. Entender que tenemos que tener buena presentación en nuestro negocio para tener todo más organizado.   
2.  II. Determinar que la organización hace parte de nuestra presentación del negocio. 
3.  III.   Conocer más sobre la organización de nuestro negocio y aportar más ideas sobre ello.

Papelería Los Gemelos 

Slogan 

Papelería

Los 

Gemelos

Logotipo

MISIÓN

Proporcionar a todos los clientes un excelente servicios, artículos de buena calidad, con precios competitivos, la incorporación de nuevos productos artículos y servicios requeridas por los clientes. Así mismo encontrar la manera de brindar descuentos y reducir costos de productos para un beneficio directo al cliente.

VISIÓN

 En el 2025 Ser una papelería con un mejor prestigio reconocido a nivel estatal, capaz de satisfacer las necesidades del cliente, y así mismo de sus proveedores.

Ya que por medio de su popularidad la Papelería “Los Gemelos” llegue a 

Lograr que nuestros clientes nos consideren líderes en cuanto a servicio de nuestro articulo.

• OBJETIVO GENERAL:  Lograr la satisfacción del cliente, ofreciendo un buen servicio con nuestros artículos de nuestra papelería

• OBJETIVOS ESPECÍFICOS:  Ofrecer al cliente artículos de buena calidad, Y brindar una buena atención a nuestros cliente.
  
  

Políticas Empresariales

• Papelería los gemelos cumple con un buen servicio y buena cálida de artículos
• Cumplimos con hacer que nuestros clientes se sientan satisfechos con nuestros artículos y que lo lleven a un buen precio 
• Asignamos buenos valores como el respeto la solidaridad y sobre todo la honestidad con los clientes

Metas 

• Brindar una buena atención  a los clientes
• Ofrecer artículos de buena calidad limpios y bien ordenados 
• competir con otras papelería que aya en la ciudad y ser una de las papelerías con mas clientes en nuestro país
• Fidelizar al cliente brindándole un servicio honesto no vendiendo por vender sino vender con calidad

Funciones de la papelería

• Servicio al cliente
• Atención al cliente
• Minutos 
• Recargas 
• Elaboración de tareas

Matriz Dofa Papelería los Gemelos	Oportunidades v  Atraer más clientes al negocio v  Venta de artículos correctamente	Amenazas v  Pérdida de clientes v  Pérdida de artículos
Debilidades v  Aumentar los saldos de los artículos v  Perdida de artículos	DO v  Hacer que non toque aumentar los precios  de los artículos para no tener perdida de clientes	DA v  Al llegar que tener subir los precios tendríamos una pérdida de clientes hacer lo mejor para que esto no suceda
Fortalezas v  Buena atención a los clientes v  Buena venta de artículos	FO v  Lograr tener buen resultado de las ventas para no tener perdida de artículos	FA v  Tener siempre la buena atención con los clientes para no tener perdida de cliente por la mala atención

MANUAL DE GESTIÓN DOCUMENTAL

• Establecemos un plan de gestión documental  con el fin de que nuestros clientes vean una papelería bien organizada y lograr un resultado de ventas espectacular.

En nuestra papelería organizamos nuestros artículos  de la siguiente manera:

  

Tratamos de organizar cada articulo en su lugar para que todo se vea mas hermoso y con una mejor organización. 

Por que un Manual De Gestion Documental en la papeleria:

R// Llevamos un manual de gestión para tener todo bien organizado y no andar envolatados cuando llegue una persona a comprar  y no saber donde esta el articulo que quiere llevar la persona por esta razón es importante llevar un manual de gestión documental en nuestra papelería LOS GEMELOS.

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CONCLUSIÓN

Entendí de este trabajo que hoy en día no es obligatorio pero si necesario llevar una organización en un negocio o empresa. Para que así los clientes se alaguen y sientas más ganas de comprar nuestros artículos o mercancías.

pymes

INTRODUCCIÓN

En este trabajo les vamos a presentar aportes al gobierno en pequeñas y medianas empresas que pueden ser útiles más adelante para las mi pymes que nosotros intervenimos para nuestros mejor aprendizaje como estudiante.

Objetivos

1.  Conocer como  a través del tiempo han analizado a nivel nacional como internacional el comportamiento de las empresas cada cual por tamaño.
2.   Analizar  un análisis de comportamiento  alas unidades empresariales  frente a su apertura económica durante su periodo de tiempo.
3. Determinar una ilustraccion  directamente de  la evolución de las PYMES  sobre la actividad económica general en el país.

LAS PYMES Y EL CRECIMIENTO ECONÓMICO EN COLOMBIA

Mediciones recientes sobre desempeño de las PYMES en Colombia

A través del tiempo diversos autores han analizado, tanto a nivel nacional como internacional, el comportamiento de empresas por tamaño; Castell en 1999 explica cómo dentro del proceso mundial de globalización se ha producido un cambio decisivo “del lado de la flexibilización del empleo y de la finalización del llamado empleo estable de larga duración. El empleo en una gran empresa con contrato indefinido se está terminando, el auto-empleo, el trabajo autónomo, está desarrollándose vertiginosamente en todo el mundo”.

1.1. Mediciones convencionales de desempeño de las PYMES

Enrique Beltrán en 1996 realiza un análisis del comportamiento de estas unidades empresariales frente a la apertura económica durante el periodo 1991-1995, de acuerdo a la clasificación por tamaño de empresas determinada por la Ley 78 de 1998 y con base en información de la Encuesta de Opinión Empresarial de ACOPI y CINSET; el autor trabaja con base sobre información de las PYMES del sector industrial, utilizando como indicadores la participación sobre el valor agregado, empleo y activos fijos. Sin embargo el análisis es de carácter descriptivo y no cubre el período recesivo de finales de los años 90. Posteriormente autores como Giovanni Stumpo y Wilson Peres (año 2000)

1.2 Principales indicadores convencionales de representatividad de la actividad de las PYMES

Como se observa en el numeral anterior, a la fecha no se dispone de investigaciones recientes que ilustren directamente el significado de la evolución de las PYMES (grupo para el cual se han generado esfuerzos de estímulo a nivel de política) sobre la actividad económica general en el País. - A pesar de las dificultades en términos de información, los análisis de desempeño de estas empresas han permitido afirmar que el esquema 13 PYME es significativo dentro de la actividad empresarial en Colombia, por lo que cambios en su comportamiento merecen permanente seguimiento.

Las PYMES y el crecimiento económico de los países

La influencia de la estructura empresarial de un país sobre su dinámica de crecimiento parece cada vez más notable, lo cual se deriva de su importante relación con los diferentes ámbitos fundamentales de la actividad económica, resultados reales de la economía, lo financiero, lo laboral, la educación, lo político, etc. Las características del sector empresarial resultan por tanto relevantes para los procesos internos de asignación y distribución de recursos de un sistema. Gran parte de la actividad económica se genera y se da en las empresas, por lo que profundizar sobre la naturaleza del tejido empresarial de un país resulta indispensable para comprender el funcionamiento de su economía y sus posibilidades de futuro desempeño.

Análisis de representatividad de las PYMES

De acuerdo con los objetivos en términos de desempeño de las PYMES, la evolución del marco institucional que las promueve, la disponibilidad de información y la selección realizada en los apartes anteriores de formas de evaluación de su comportamiento, se procede en este capítulo a vislumbrar lo que ha sucedido en el caso colombiano:

3.1 Representatividad de PYMES en países de mejor desempeño

Las PYMES se han convertido en un actor fundamental en el crecimiento de las economías, produciendo, exportando, generando empleo, etc. Se trata sin embargo de un esquema con mayor grado de profundización en países desarrollados que subdesarrollados, a manera ilustrativa se toman los casos de Japón y Taiwán, países caracterizados por:

- Tener una cultura de grupo con hábitos de trabajo y destrezas manuales.

- Poseer una visión de largo plazo enfocada a la industrialización.

3.2 Indicadores de desempeño ilustrativos de tendencias en actividad económica de PYMES colombianas con indicadores de desempeño convencionales.

Varios autores han ilustrado el desempeño de las PYMES con valores de sus principales operaciones, fundamentalmente con cifras del sector industrial (que es del que más se tiene información) los cuales son indicadores que por su frecuente uso se pueden identificar como convencionales para ilustrar el comportamiento de esta categoría de empresas; estas cifras tienden a mostrar en el caso de Colombia tendencias decrecientes de representatividad de las PYMES industriales entre el año 1990 y 2000.

3.3 Análisis comparativo de tendencias en actividad económica de las PYMES colombianas con indicadores de desempeño no convencionales.

En esta sección se utilizan indicadores de comportamiento de las PYMES no convencionales aplicados a los sectores Industria, Comercio y Servicios. Concretamente se establecen relaciones ilustrativas de efecto sobre creación de empleo, productividad laboral, rendimiento y competitividad de acuerdo con la información disponible.

3.4 Representatividad de la actividad económica de PYMES colombianas con relación a la de los sectores productivos en que se desempeñan en Colombia con indicadores de desempeño no convencionales.

De acuerdo a Pollack y García (2004)17 “si bien las condiciones macroeconómicas son necesarias, no son suficientes para lograr un buen comportamiento de la economía. El comportamiento macroeconómico proporciona oportunidades para la creación de riqueza, pero no crea directamente la riqueza; esta se genera en los fundamentos microeconómicos de la economía, los cuales dependen de las estrategias y prácticas de gestión de las empresas, de la calidad de los insumos, de la infraestructura e instituciones existentes, de los marcos regulatorios y de otras políticas que constituyen el entorno de negocios en el cual compiten las empresas”.

3.5 ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS ECONOMÉTRICOS Y PRUEBAS ESTADÍSTICAS

Para todos los modelos realizados, se incluyeron como variables exógenas la empresa pequeña (D1), la empresa mediana (D2), y la variable de control Z (pibt pibt) que identifica la participación de cada sector de actividad económica sobre el PIB nacional. Igualmente se incluyó el termino intercepto en cada modelo. Se tomó como variable de referencia la correspondiente a la gran empresa.

Conclusiones y Recomendaciones

- Existen deficiencias y limitaciones importantes en la información empresarial colombiana para hacer un seguimiento detallado del comportamiento de empresas por tamaño y por consiguiente, del efecto de las políticas de estímulo al esquema PYME, lo que incide sobre la capacidad de evaluación de la tendencia del impacto esperado de las PYMES sobre la actividad económica general en Colombia. Por ejemplo para cubrimiento nacional y sectorial representativo se utilizó información conjunta de los sectores de Industria, Comercio y Servicios del DANE pero solo hasta el año 2000. Un trabajo intenso para mejorar la información en este campo es indispensable.

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Conclusión

Este trabajo me enseño que  a través del tiempo diversos autores han analizado, tanto a nivel nacional como internacional, el comportamiento de empresas por tamaño; Castell en 1999 explica cómo dentro del proceso mundial de globalización se ha producido un cambio decisivo “del lado de la flexibilización del empleo y de la finalización del llamado empleo estable de larga duración.